职场规则
会议文化
Besprechung
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规则 / 说明
- 必须有 Agenda
- 没有议题的会议不应该存在
- 准时开始
- 10:00 就是 10:00
- 准时结束
- 结束时间到了就停，没讨论完安排下一次
- 要准备
- 看 Agenda，想好你的观点
- 要发言
- 沉默 = 你没想法 = 白来了
- 有 Protokoll
- 会议纪要，记录决定和 Action Items
场景 / 可以说
- 同意
- "Da stimme ich zu." / "Guter Punkt."
- 补充
- "Dazu möchte ich noch ergänzen..."
- 不同意
- "Ich sehe das etwas anders, weil..."
- 提问
- "Dazu hätte ich eine Frage..."
- 提方案
- "Ich hätte einen Vorschlag..."
类型 / 频率
- Jour Fixe
- 每周固定 · 例行更新，每人说 2-3 分钟
- Stand-up
- 每天（科技公司） · 站着开，15 分钟：昨天做了什么/今天做什么/有什么 blocker
- Besprechung
- 按需 · 正式会议，有 Agenda
- Workshop
- 偶尔 · 半天到一天，解决大问题
先听一个故事
老李，33 岁，参加入职后第一次团队会议。
他准备了笔记本，坐下来准备"听"。结果会议开始 10 分钟，项目经理看着他说："Li, was denkst du dazu?"（李，你怎么看？）
他没准备，只能说："I agree with everyone."
会后同事说："在德国开会不是来听的，是来说的。下次准备一下。"
一句话懂
德国会议 = 有 Agenda、有准备、有发言、准时开始、准时结束。来了不说话 = 没有贡献。
德国会议的规则
| 规则 | 说明 |
|---|---|
| 必须有 Agenda | 没有议题的会议不应该存在 |
| 准时开始 | 10:00 就是 10:00 |
| 准时结束 | 结束时间到了就停，没讨论完安排下一次 |
| 要准备 | 看 Agenda，想好你的观点 |
| 要发言 | 沉默 = 你没想法 = 白来了 |
| 有 Protokoll | 会议纪要，记录决定和 Action Items |
| 不看手机 | 不礼貌 |
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Questions
开会时德国同事全说德语我听不懂，直接说'可以说英语吗'会不会不好？
The answer is in the full chapter.
德国开会为什么这么长？而且什么都要讨论？
The answer is in the full chapter.
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