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职场规则

会议文化

Besprechung

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规则 / 说明

必须有 Agenda
没有议题的会议不应该存在
准时开始
10:00 就是 10:00
准时结束
结束时间到了就停,没讨论完安排下一次
要准备
看 Agenda,想好你的观点
要发言
沉默 = 你没想法 = 白来了
有 Protokoll
会议纪要,记录决定和 Action Items

场景 / 可以说

同意
"Da stimme ich zu." / "Guter Punkt."
补充
"Dazu möchte ich noch ergänzen..."
不同意
"Ich sehe das etwas anders, weil..."
提问
"Dazu hätte ich eine Frage..."
提方案
"Ich hätte einen Vorschlag..."

类型 / 频率

Jour Fixe
每周固定 · 例行更新,每人说 2-3 分钟
Stand-up
每天(科技公司) · 站着开,15 分钟:昨天做了什么/今天做什么/有什么 blocker
Besprechung
按需 · 正式会议,有 Agenda
Workshop
偶尔 · 半天到一天,解决大问题

先听一个故事

老李,33 岁,参加入职后第一次团队会议。

他准备了笔记本,坐下来准备"听"。结果会议开始 10 分钟,项目经理看着他说:"Li, was denkst du dazu?"(李,你怎么看?)

他没准备,只能说:"I agree with everyone."

会后同事说:"在德国开会不是来听的,是来说的。下次准备一下。"

一句话懂

德国会议 = 有 Agenda、有准备、有发言、准时开始、准时结束。来了不说话 = 没有贡献。

德国会议的规则

规则说明
必须有 Agenda没有议题的会议不应该存在
准时开始10:00 就是 10:00
准时结束结束时间到了就停,没讨论完安排下一次
要准备看 Agenda,想好你的观点
要发言沉默 = 你没想法 = 白来了
有 Protokoll会议纪要,记录决定和 Action Items
不看手机不礼貌

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常见问题

开会时德国同事全说德语我听不懂,直接说'可以说英语吗'会不会不好?

回答在完整版中。

德国开会为什么这么长?而且什么都要讨论?

回答在完整版中。

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此内容最后更新于 2026年6月1日